{"id":1255,"date":"2022-03-02T17:53:29","date_gmt":"2022-03-03T00:53:29","guid":{"rendered":"https:\/\/www.kordata.mx\/?post_type=blog&p=1255"},"modified":"2026-01-29T10:58:35","modified_gmt":"2026-01-29T17:58:35","slug":"como-mejorar-la-logistica-de-transporte","status":"publish","type":"blog","link":"https:\/\/kordata.criselgeek.com\/mx\/blog\/como-mejorar-la-logistica-de-transporte\/","title":{"rendered":"\u00bfC\u00f3mo mejorar la log\u00edstica de transporte?"},"content":{"rendered":"\n

Seg\u00fan especialistas en la materia, la log\u00edstica de transporte representa casi un tercio de los gastos totales e inversi\u00f3n de las pymes, sea cual sea su envergadura. Adem\u00e1s del empaque,\u00a0el almacenamiento\u00a0o el transporte, otro de los puntos importantes es la distribuci\u00f3n de los productos, vital para el funcionamiento de la organizaci\u00f3n. Por lo tanto, si tienes problemas en el \u00e1rea de la log\u00edstica, tu empresa no aumentar\u00e1 su rentabilidad y quedar\u00e1 estancada. Entonces, \u00bfC\u00f3mo puedo mejorar la log\u00edstica de transporte en mi empresa?\u00a0En primer lugar, conviene conocer, previamente, los distintos factores\u00a0que intervienen en este proceso.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfPor qu\u00e9 es importante mejorar la log\u00edstica de transporte en mi empresa?<\/h2>\n\n\n\n

Cuando hablamos de log\u00edstica, nos referimos a una serie de procesos vitales para el funcionamiento de cualquier empresa. Por ejemplo: transporte, almacenamiento, manipulaci\u00f3n, embalaje, entrega, entre muchos otros.<\/p>\n\n\n\n

De hecho, estas actividades est\u00e1n directamente relacionadas con el nivel de satisfacci\u00f3n de tus clientes y con la imagen de tu empresa; despu\u00e9s de todo, cuando se ejecutan mal pueden generar problemas como: mercanc\u00eda da\u00f1ada, productos caducados, retrasos en las entregas, etc.<\/p>\n\n\n\n

Mejorando la log\u00edstica de transporte de tu empresa, podr\u00e1s optimizar la gesti\u00f3n de estas actividades, y adem\u00e1s de incrementar la productividad, tambi\u00e9n contribuye a elevar los niveles de satisfacci\u00f3n de tus clientes, que disfrutan un servicio de mejor calidad. Esto se traduce en una ventaja competitiva para tu negocio.<\/p>\n\n\n\n

Consejos para mejorar la log\u00edstica de transporte de tu empresa<\/h2>\n\n\n\n

1 – Invertir en tecnolog\u00eda<\/h3>\n\n\n\n

El uso de sistemas, software y herramientas de gesti\u00f3n<\/a><\/strong> facilita la organizaci\u00f3n y permiten la automatizaci\u00f3n de tareas y aumentando la productividad, eliminando cuellos de botella que entorpecen el funcionamiento de la empresa.<\/p>\n\n\n\n

Adem\u00e1s, estas tecnolog\u00edas permiten la integraci\u00f3n entre diferentes sectores que naturalmente funcionan de manera interdependiente, brindando acceso a datos actualizados, mayor agilidad y m\u00e1s confiabilidad en el intercambio de informaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

2 – Planificaci\u00f3n, ejecuci\u00f3n, seguimiento y mejora<\/h3>\n\n\n\n

La planificaci\u00f3n log\u00edstica consiste en definir c\u00f3mo planea tu empresa entregar los productos a los clientes. Algunas de las principales actividades involucradas en este proceso son: distribuci\u00f3n, manipulaci\u00f3n, embalaje, transporte y entrega. Estructurar cada una de ellas es fundamental para garantizar el \u00e9xito de tus operaciones.<\/p>\n\n\n\n

Con una planificaci\u00f3n s\u00f3lida, tendr\u00e1s mucha m\u00e1s confianza en tus acciones, pero tu trabajo no termina ah\u00ed. El error m\u00e1s com\u00fan es pensar que despu\u00e9s de poner tus ideas en acci\u00f3n, todo va a funcionar por s\u00ed solo. Realizar un seguimiento constante es tan importante como planear, buscando fallos o puntos que necesitan mejora, para perfeccionar tu gesti\u00f3n cada vez m\u00e1s.<\/p>\n\n\n\n

3 – Define indicadores clave de rendimiento<\/h3>\n\n\n\n

Analizar el proceso de distribuci\u00f3n es realmente importante para poder comprobar que todo est\u00e9 funcionando correctamente y no haya ning\u00fan error o p\u00e9rdida de informaci\u00f3n. Por tanto, definir cu\u00e1les ser\u00e1n los indicadores de gesti\u00f3n que vamos a utilizar es clave para obtener la informaci\u00f3n necesaria a cerca de las oportunidades y amenazas, la demanda o los avances de la competencia.<\/p>\n\n\n\n

Algunos indicadores para la gesti\u00f3n de la log\u00edstica de transporte son:<\/p>\n\n\n\n

    \n
  • Seguimiento del coste por unidad de transporte, por ruta de transporte, es decir, valorizaci\u00f3n de condiciones \u00f3ptimas.<\/li>\n\n\n\n
  • Tasa de servicio.<\/li>\n\n\n\n
  • Tiempos de entrega.<\/li>\n\n\n\n
  • Da\u00f1o en el transporte o da\u00f1o de f\u00e1brica.<\/li>\n\n\n\n
  • Participaci\u00f3n por transporte o v\u00eda de embarque.<\/li>\n\n\n\n
  • Costo de distribuci\u00f3n global y por transporte contra la venta mensual o anual.<\/li>\n\n\n\n
  • Costo operativo por conductor.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

    4 – Organizar tus productos<\/h3>\n\n\n\n

    Otra idea para que tu almac\u00e9n genere menos gastos de lo que deber\u00eda es tener en claro qu\u00e9 tipo de productos est\u00e1n en cada una de las zonas del almac\u00e9n, as\u00ed puedes separar tus productos de acuerdo con las siguientes caracter\u00edsticas:<\/p>\n\n\n\n

      \n
    • Productos pesados<\/strong> que necesitan de un manejo delicado y t\u00e9cnico.<\/li>\n\n\n\n
    • Productos frescos<\/strong> que pueden ser f\u00e1ciles de manipular.<\/li>\n\n\n\n
    • Productos personalizables<\/strong>, es decir, aquellos que pasan del \u00e1rea de almacenamiento al espacio de fabricaci\u00f3n para terminar en el \u00e1rea del empaquetado.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

      Separar este tipo de productos te ayudar\u00e1 a optimizar los costos, pero sobre todo el tiempo durante el flujo log\u00edstico, es decir, cuando se reciben los pedidos, en el proceso de picking<\/em> y cuando se env\u00edan.<\/p>\n\n\n\n

      5 – Adopta un sistema de enrutamiento eficiente<\/h3>\n\n\n\n

      Teniendo en cuenta que los gastos de transporte equivalen a casi dos tercios de los costos log\u00edsticos, la adopci\u00f3n de un buen sistema de planeamiento de rutas debe ser una de las prioridades de tu negocio; al fin y al cabo, esta tecnolog\u00eda puede contribuir al ahorro de combustible, mantenimiento e incluso peajes.<\/p>\n\n\n\n

      Adem\u00e1s, otro beneficio del planeamiento de rutas para la gesti\u00f3n de operaciones log\u00edsticas est\u00e1 relacionado con el aumento de la productividad; despu\u00e9s de todo, con rutas bien planificadas es posible reducir el tiempo de entrega y aumentar el volumen, haciendo mucho m\u00e1s rentable tu operaci\u00f3n.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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