2 – N\u00famero, tama\u00f1o y ubicaci\u00f3n de los lugares de almacenamiento<\/h3>\n\n\n\n
Contar con espacios espec\u00edficos para cada producto ahorra tiempo y eficiencia en el trabajo al facilitar la clasificaci\u00f3n de tareas, creando un entorno organizado y facilitando la b\u00fasqueda de mercanc\u00eda.<\/p>\n\n\n\n
Es muy importante que clasifiques tus mercanc\u00edas en al menos 3 categor\u00edas lo cual te brindar\u00e1 una mejor visi\u00f3n acerca del tipo de producto con el que cuentas y la manera en que debes de administrar a cada uno de ellos.<\/p>\n\n\n\n
3 – Define m\u00e1ximos y m\u00ednimos<\/h3>\n\n\n\n
\u00a1Genera una log\u00edstica de compras eficiente, estableciendo cantidades m\u00e1ximas y m\u00ednimas! La clave est\u00e1 en encontrar el equilibrio entre evitar faltantes, que generan insatisfacci\u00f3n en los clientes o retrasos en la producci\u00f3n, y garantizar costos m\u00ednimos de pedidos y mantenimiento de inventario.<\/p>\n\n\n\n
4 – Utiliza inventarios de seguridad<\/h3>\n\n\n\n
El inventario de seguridad responde a la demanda que excede las cantidades proyectadas durante un per\u00edodo de tiempo, mientras aumenta la incertidumbre de la oferta y la demanda, aumenta el nivel de seguridad de inventarios requerido y mitiga la volatilidad del mercado.<\/p>\n\n\n\n
5 – Verifica tus procesos y capacitaciones<\/h3>\n\n\n\n
\u00bfCu\u00e1les son las tareas que se requieren de tus encargados de almac\u00e9n? Aseg\u00farate de que entiendan qu\u00e9 es lo que se espera de ellos y verifica que manejen el inventario con el debido cuidado. De ese modo, evitas p\u00e9rdidas por descuido o maltrato y mejoras la seguridad de tu inventario.<\/p>\n\n\n\n
6 – Implementa una pol\u00edtica de inventarios<\/h3>\n\n\n\n
Para llevar un control m\u00e1s estricto y \u00f3ptimo de tus inventarios es fundamental que cuentes con una pol\u00edtica definida que te gu\u00ede.<\/p>\n\n\n\n
El objetivo de esta pr\u00e1ctica es que tengas orientaci\u00f3n acerca de c\u00f3mo debe estar constituido tus inventarios, por ejemplo: <\/p>\n\n\n\n
- \n
- Nivel de producto terminado que debe existir siempre.<\/li>\n\n\n\n
- Nivel en efectivo que debes tener como inventario.<\/li>\n\n\n\n
- Clasificaci\u00f3n correcta de cada tipo de mercanc\u00eda y su rotaci\u00f3n.<\/li>\n\n\n\n
- Tiempos para realizar pedidos.<\/li>\n\n\n\n
- Auditor\u00edas y revisiones peri\u00f3dicas.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
Esto lograr\u00e1 la alineaci\u00f3n del equipo responsable y mejorar\u00e1 la comunicaci\u00f3n entre \u00e1reas de manera que se tengan en claro los lineamientos a seguir para generar mejora continua en el manejo de los inventarios.<\/p>\n\n\n\n
7 – Analiza riesgos en la seguridad de inventarios<\/h3>\n\n\n\n
Aseg\u00farate de tener la mayor visibilidad posible en todos los procesos involucrados con tu inventario. \u00bfPor cu\u00e1ntas manos debe pasar tu materia prima o productos antes de la venta? Considera hacer m\u00e1s eficientes estos cambios para mantener la seguridad de tu inventario.
\u00bfEs posible que el inventario se da\u00f1e en caso de una emergencia o desastre natural? Intenta mantener tus productos o materias primas lo m\u00e1s lejos posible de situaciones peligrosas, como tuber\u00edas o superficies que podr\u00edan humedecerse con facilidad.<\/p>\n\n\n\n8 – Haz alianzas con tus proveedores estrat\u00e9gicos<\/h3>\n\n\n\n
Los proveedores son tus socios de negocios y los que pueden facilitarte la gesti\u00f3n de inventarios, por eso es imprescindible establecer alianzas con ellos. Para lograr esta sinergia es importante que analices tu cadena de proveedores y conozcas cu\u00e1les son los que m\u00e1s impacto tienen para tus inventarios y para las operaciones de tu empresa. Haz equipo con tus proveedores estrat\u00e9gicos y planifica bien las acciones a realizar en la normalidad y en situaciones extraordinarias en caso de que se presenten, de manera que no afecten las actividades de tu negocio ni el de tu proveedor.<\/p>\n\n\n\n
9 – Conoce las verdaderas causas de las \u201cp\u00e9rdidas\u201d<\/h3>\n\n\n\n
Es importante estar consciente de las anomal\u00edas que se presentan con cada recuento o auditor\u00eda. Analiza si lo que ocurre son da\u00f1os al inventario que evitan que se venda, o p\u00e9rdidas en las que \u201cdesaparece\u201d producto del almac\u00e9n y toma medidas para aumentar la seguridad de tu inventario.<\/p>\n\n\n\n
Considera que es importante que solo personal autorizado tenga acceso al almac\u00e9n. Adem\u00e1s, recuerda supervisar al personal de manera regular para detectar cualquier anomal\u00eda y respaldar evidencias en caso de que exista alg\u00fan malentendido.<\/p>\n\n\n\n
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